调整井团队自组建以来，两边组织平安、手艺、出产、按期进行专题讲课；组织厂家手艺人员，采纳现场指点的体例，强化员工从动化东西操做，全面提拔员工手艺技术。本井接甩钻具速度提拔30%，起下钻效率提拔20%，东西组应时间缩减10%，截至目前，番禺4-2B平台从动化钻机设备的各项机能目标都达到了预期方针，有此‘利器’，我们更有决心为南海东部增储上产贡献钻完井的专业力量！”钻井总监汪佳晖自傲得说到。

　　3月11日，番禺4-2B平台某调整井成功落成投产，做为南海东部首个老旧设备钻机从动化升级的先导性试点，项目工期提前9天，提速35%，标记着钻机配备正在“优智”工程范畴的扶植上迈出了的一步。

　　为积极推进“优智”钻完井工程扶植，无限深圳分公司深水工程手艺核心（以下简称：工技核心）结合中海油服一体化和新能源事业部深圳功课公司（以下简称：一体化）及平台方聚焦智能化钻机赋能工做，正在番禺4-2B平台上初次配备了铁钻工、液压吊卡等从动化东西，通过一体化设想，削减设备占地面积，优化操做流程，全面提拔配备全体机能，降低施工功课平安风险和人员劳动强度，无效提拔了钻完井功课效率。

　　将来，无限深圳分公司将取中海油服一体化加深合做、持续摸索，立脚南海东部老旧设备模块钻机，按照试点先行、系统推广的“三步”策略，逐渐升级井口东西，切实以“智”提拔钻完井效益取效率，以“智”推进平安提拔，以“智”提拔储量产量贡献。（汪佳晖、张凯、毛彦文、熊俊清）！

　　按照调整井开钻时间，专班编制倒排进度大表，绘制设备配套运转细则，协同设备厂家、各本能机能部分单元开展多轮次研讨沟通，及时阐发排查影响施工进度的各类要素，通过亲近气候海况、精细规画海上运输吊拆、科学组织设备迁拆调试，精准施策完成问题整改，大幅提拔了钻机从动化设备的投用效率。

　　为保障平安高效完成此次老旧设备钻机从动化的升级投用，确保调整井平安高效投产，工技核心结合一体化组建以监视手艺和井队操做精英为从体的办理专班，精准对标调整井各阶段功课效率，细化制定智能化钻机设备提速方案。